Coaching d’équipe

Comment capitaliser sur la complémentarité des personnalités

Vous êtes dirigeant ou manager.

Vous évoluez dans un monde économique où les marges de manoeuvre sont de plus en plus étroites et vous devez obtenir le meilleur rendement de vos équipes.

 

 

Vous êtes confronté à de nombreuses difficultés :

• Equipes pluridisciplinaires
• Equipes interculturelles
• Gestion et intégration des nouveaux éléments, éloignement géographiques de certains employés
• Résistance au changement
• Transformer une organisation hiérarchique en une organisation transversale
• Transmettre la vision et les valeurs de l’entreprise

Le coaching d’équipe est un processus puissant d’accompagnement applicable à différentes tailles et types de groupes. L’objectif est de changer le GROUPE en une véritable EQUIPE !

Il vise à :

• Tenir compte des individualités qui la composent
• Faire exprimer les talents de chacun
• Savoir réunir toutes ces individualités le temps d’un projet, d’une action déterminée autour d’un même objectif
• Augmenter la performance collective du groupe
• Assurer la cohésion de l’équipe
• Construire une enveloppe culturelle commune
• Transformer un groupe en une équipe performante capable d’innovation, de créativité, armée pour affronter des problématiques complexes
• Faciliter et fluidifier la communication en choisissant le canal le plus adapté
• Communiquer pour remporter l’adhésion
• Rendre les réunions plus attractives et efficaces, gérer le temps
• Résoudre les conflits, anticiper et prévenir les situations conflictuelles, intervenir avec pertinence

Le coach reste aux côtés du manager et de son équipe le temps nécessaire à la réalisation des objectifs concrets préalablement définis.

Il s’agit d’une intervention entièrement personnalisée.

Les dispositifs sont élaborés en fonction des situations, des problématiques rencontrées et des besoins exprimés : propositions d’apports théoriques, études de cas, ateliers, groupes projets, exercices de visualisation, feed back. 

Un lien étroit est établi avec : la culture, le cadre de référence et les règles de l’entreprise.

Contactez-nous