Accompagnement

L’accompagnement coaching est fondé sur 2 champs d’interventions évoluant en parallèle :

1) Le champ « Monitoring » ou « Au fil de l’eau » :

Le coach se réserve la possibilité d’entrer dans le système de la startup à trois niveaux :

• Le niveau OPERATIONNEL :

Le coach participe à quelques réunions de groupe pour identifier les manques d’écoute, le développement de jeux psychologiques entre personnes, ou autres jeux de pouvoir et les évoque en confrontation bienveillante

• Le niveau FORMATION :

Le coach intervient comme formateur sur des concepts de coaching ou d’analyse transactionnelle pertinents pour les dirigeants et/ou l’équipe

• Le niveau REGULATION :

Le coach intervient comme médiateur dans la résolution d’un conflit

2) Le champ « Développement de l’équipe vers la performance collective » :

Le coach fera évoluer progressivement l’équipe depuis le stade « directif » (Dépendance des décisions unilatérales du chef) vers le stade d’autonomie idéale de la vision co-construite partagée en passant par toutes les étapes.